Resultados já alcançados em indústrias de confecção.
Cliente de moda feminina
PCP - Planejamento e Controle de Produção.
Leadtime:
91 dias para produzir e após a implantação do PCP gastam 63 dias, redução em 44%.
Ganhos:
Aumento da frequência de lançamentos, previsibilidade de faturamento, disponibilidade rápida de peças para os clientes.
Redução:
25% dos estoques intermediários. Era 10.510 peças para 8.348 peças. Economia de R$ 140 mil no ciclo de produção de uma coleção (trimestre). Menos capital de giro para bancar a operação.
Nesta indústria a produtividade inicial no setor de acabamento era de 126 peças por dia.
Produtividade após a consultoria:
Com a implantação do fluxo contínuo e balanceamento no setor de acabamento, conseguimos elevar esse resultado para 448 peças por dia. Um resultado histórico!
Isso representa um aumento em 256% de eficiência produtiva.
A empresa enfrentava problemas de produtividade no acabamento, além de processos mal definidos e layout inadequado.
Solução:
Em 45 dias, a produtividade da empresa aumentou em 75%, saindo de 9.411 para 15.316 peças produzidas, representando um ganho financeiro significativo de mais de 200 mil reais!
Além disso, o ambiente de trabalho ficou mais organizado e produtivo, com funcionários mais satisfeitos e motivados.